Lydia Moniava, voditeljica programa za djecu u Fondaciji Vera Hospice: "Nešto se radosno događa stalno"

“Volonterka sam postala sa 16 godina. U RCCH -u je postojao takav projekt *: volonteri su s djecom šetali bolnicom i fotografirali. Moj prijatelj i ja smo odlučili da učestvujemo, i zaista sam uživao u komunikaciji sa momcima, činili su mi se mnogo dubljima i talentovanijim od običnih vršnjaka. Vjerojatno zato što, za razliku od zdrave djece koja mogu raditi razne stvari (ići u školu da uče, šetati po dvorištu), oni imaju prilično mali raspon aktivnosti - mogu crtati, pisati, komponirati ... Kao rezultat toga, oni posvećuju puno vremena kreativnom radu i zato im ide jako dobro. I premda se ne osjećaju dobro, došla sam im ne zato što mi ih je bilo žao, već zato što su me zanimale.

Jednom sam odlučio otići raditi u zakladu Gift of Life. Nadala sam se da ću tada imati priliku provesti još više vremena u bolnici. Ali pokazalo se suprotno - čim osoba dođe na posao u dobrotvornu fondaciju, uopće ne viđa djecu, sjedi s papirićima, izvještajima, računarom, skuplja novac ... S druge strane, ja shvatite da porodice s bolesnom djecom imaju toliko potreba da im u tome prvo trebate pomoći. Pišem o nekim našim Facebook potrebama. Uvijek pokušavam pisati u svoje ime. I da se nikoga ne uvrijedi: ni majku djeteta, ni oca, ni ljekare, ni prijatelje. Prije devet godina radio sam istu stvar, ali u LiveJournalu. U početku sam samo pričao priče o onome što sam imao u bolnici, a kad je bilo puno pretplatnika i počeli su nuditi pomoć, shvatio sam da mogu da je pitam.

Ako prikupimo novac, nikada nećemo pričati skandalozne priče o tome kako je, na primjer, otac napustio porodicu i ne pomaže, ili kako je ljekar u bolnici nekoga izgrdio ... Ovo su paralelne informacije, ne pomažu ništa. Ne objavljujemo fotografije bolesne i nesretne djece, naprotiv, objavljujemo fotografije koje se sviđaju roditeljima. Ne pišemo ono što je porodici neprijatno, šta nema smisla iznositi u javnost ... Samo kažemo da nam treba ventilator. Objašnjavamo: ako njega nema, život djeteta će se pretvoriti u pakao, jer će zauvijek ostati sam na intenzivnoj njezi. Ako prikupimo novac, on će imati normalan ljudski život, normalno djetinjstvo ...

Zašto je moguće naplatiti takve iznose? Budući da smo prijatelji sa porodicama kojima pomažemo, volimo ih. Ako osoba učini nešto jako važno za ljude koji su sebi vrlo važni, sve uspijeva. Važno je ne raditi formalno - tada će se sve naći. Problem je što imamo 170 štićenika. Svima im je potrebno nešto, ali ne možete objavljivati ​​170 zahtjeva dnevno na Facebooku. Veoma smo zahvalni što ljudi općenito pomažu fondu, prenose novac, a onda uspijevamo pokriti i druge potrebe.

Snage ima dovoljno, jer kada komunicirate s ljudima, oni ne govore samo o užasu i tuzi. Život se sastoji od ugodnih sitnica, na primjer, dadilja je jednom dječaku pokazala žive leptire, drugom je pala temperatura, i on se osjećao bolje, učiteljica je prvi put došla k djevojci, i sada može učiti ... Sve kada se dešava nešto radosno. Kao rezultat toga, ispostavlja se da imamo mnogo više dobra nego zla. "

Varvara Turova, glumica, društvena aktivistica: "Niko nije dužan nikome pomoći"

„Ovo mi je zanimljivo, jer je svaka osoba zainteresovana da radi ono što radi. Ako vidim da je zahvaljujući mojim postupcima osoba živa, ali bi mogla biti mrtva, ili je osoba slobodna, ali bi mogla biti u zatvoru, to me nevjerojatno uzbuđuje. Ali u tome postoji obmana, zavedeni smo sudbinom, jer nakon prvog uspjeha čini se da će uvijek biti ovako, ali bit će tako jednom od deset. Mnoge stvari ne uspijevaju. Ali ono što se dogodi je toliko zadovoljavajuće da želite nastaviti.

Na ruskom jeziku nema dobre riječi koja bi definisala moj status. Bez obzira na to kako kažemo - "društveni aktivist" ili "branitelj ljudskih prava", ipak se ispostavlja da je to komsomolski radnik, pionir. I to odmah dovodi do drugog značenja, koje mnogi ljudi čitaju kada pišem o nečemu, na primjer, na Facebooku - žar. I u najnepovoljnijem smislu, nešto poput idiotizma, i ne bih želio pomisliti da ostavljam takav dojam. Zapravo, ja sam prilično pragmatična osoba, u pravilu u mojim postupcima uvijek postoji određeno značenje i svrha. A ako, relativno govoreći, ustanem na stolicu i počnem jako glasno vrištati, to činim namjerno, savršeno dobro znajući zašto. Na primjer, razumijem da moram pisati na takav način da privučem što više pažnje. Ili moram privući pažnju određenih ljudi. Onda moram napraviti takvu buku da ih i oni mogu čuti. I radi.

Ne mogu reći da mi je teško to učiniti. Zato se osjećam neugodno kad me počnu hvaliti. Sve je počelo slučajno. Po mom mišljenju, bilo mi je neugodno ili mi je bilo neugodno odbiti ... A onda, kad se ispostavilo, zakačio sam se. Sada mi ogroman broj ljudi piše. I ovo je moj najveći problem. Zato što mi se obraćaju očajni ljudi, uključujući i one koji imaju bolesnu djecu, a ja ne mogu zamisliti ništa gore. I doslovno pišu sljedeće: "Postoji jedna nada za vas." Ima mnogo takvih ljudi, puno, dnevno primam 20 pisama ... Veliki je rizik reći: "Ne mogu svima pomoći ..." Ovdje je glavna stvar intonacija. Ni u kojem slučaju ne smijete izgovarati ove riječi okrećući očima (od umora). Nadam se da sam uhvatio ovaj proces u sebi, jer je izuzetno važno ne izgubiti sposobnost da čujem ljude. Zaista ne mogu pomoći svima, ali ponekad pomaže ako im samo odgovorim, iskreno kažem da ne znam kako i šta da im napišem, kako da odbijem ... Ali postaje im lakše jednostavno zato što su prema njima nije ravnodušan. Mnogima je potrebna podrška, a ne novac, jer se osjećaju usamljeno i izgubljeno. Pružanje podrške mnogo mi je teže od pisanja objave na Facebooku kako bi ljudi počeli prenositi novac. Ovdje je sve jednostavno: o tome morate govoriti redovno i glasno. I bez agresije: niko nije dužan nikome pomoći. Ovo je vrlo važna stvar. Čim to zaboravite, ljudi prestaju reagirati. "

Tatyana Krasnova, predavačica na Fakultetu novinarstva Moskovskog državnog univerziteta, koordinatorica zajednice „Koverta za Boga“ **, suosnivačica fondacije „Galchonok“: „Ovo je jaka droga“

„Većinu stvari radim iz svog zadovoljstva. Zaista uživam u tome da budem pristojna osoba i volim se kad uspijem da se ponašam. A to znači ne vrijeđati, ne ljutiti se, pomoći, poboljšati, popraviti. Uvjeren sam da je to moćna "droga" - osjećaj zadovoljstva vlastitim ponašanjem. I to je svojstveno ne samo meni samome. Na naše dobrotvorne sastanke često dovode djecu. Reći ću vam neverovatan slučaj. Jednom nam je došao dječak od oko pet godina. Njegova majka je donijela novac za liječenje istog petogodišnjeg dječaka, ali oboljelog od raka, Tadžikistana iz siromašnog sela. A njen sin je svom najboljem autu donio na poklon ovom nepoznatom dječaku. Novo. Upakovano. Bilo mu je žao automobila, ali majka mu je rekla za bolesnog dječaka, pa se odlučio. Doneseno. Poklonio sam ono najdragocjenije - gotovo sam plakao. Da samo znate kako smo ga hvalili! Rekli smo mu da je ... učinio nešto nevjerovatno važno. I bio je sretan. Štaviše, želio je ponoviti ovaj nevjerovatan podvig. Dolazi nam sa svojom prelijepom majkom. On crta slike za naše optužbe. Mislim da njegova mama odgaja sjajnog sina koji vrlo dobro zna šta je prava radost. Zapravo, sve je učinjeno za nju. "

Sada je na snimku "Škole skandala" potpuno nokautirala Av-dotya ("Dunya") Smirnova. Efikasnost je za svaku pohvalu, estetsko zadovoljstvo dobio sam od čistoće posla.

Zadnji put u vojsci - dok sam letio, još sam imao vremena prije nego što sam razbio ormar sam sa sobom, diveći se kako je momak imao lijep prijem.

Srž stvari: ispitivanje sa svakakvim besmislenim pitanjima i histerijama (ovo je, međutim, Tolstoj, koji je antisovjet u stilu Novodvorskaje, iako bez ikakvog osnova za ovo drugo) - i, vjerovatno, imajući razotkrila interne dijagnoze, završila emitovanje pitanjem djeteta: zašto se ne bavim dobrotvornim radom?
Mojim riječima i mojim riječima: zašto se ja lično ne bavim besmislenim, već društveno korisnim aktivnostima u ograničenom obimu, namjerno osuđen na propast, ali herojski pokušavam ispraviti barem nešto od posljedica destruktivnih aktivnosti države?
Zašto ne plaćam Navalnyja? Zašto ne uzimam novac od svoje djece za lijekove za djecu koja umiru od reforme zdravstvene zaštite i Kudrinove škrtosti? Zašto bih se usudio raditi umjesto volontiranja za gašenje šumskih požara? Zašto dajem nepotrebne stvari siromašnim prijateljima, a ne nepoznatoj djeci iz sirotišta i beskućnicima? Zašto ne sudjelujem u namjerno besmislenim štandovima na Triumfalnoj? (ovo drugo je političko, ali u svakom slučaju dobrotvorno djelo).

Pitanje je, uprkos vanjskom apsurdu, zapravo ozbiljno: osoba odgovorna prema društvu mora mu platiti socijalni porez - ne u novcu, već svojom odgovornošću. U Engleskoj, prije Thatcher, jedan gospodin smatrao je svojom dužnošću da radi besplatno (ili skoro) godinu dana, ili čak i više, u jednoj od bivših osiromašenih kolonija.

Argument "nema vremena" je besmislen: recimo, mnogi (poput Khamatove i dr. Lise) rade ništa manje od mene. Glavna stvar je da on nije istinit: kad izgorim, mogu spavati 3 sata umjesto 5,5 - ali nikad ne gorim u dobrotvorne svrhe.

Argument "trošim energiju na posao koji dobro radim, a dobrotvornost će donijeti manje koristi od rada" nije prikladan: dobročinstvo nije radi efikasnosti (obično je nula, pa čak i negativno, jer se ljudi navikavaju na to) ), ali na poziv srca ... Ovo također uključuje argument da dobročinstvo ne može riješiti niti jedan problem: ako se ne može riješiti, treba ga barem pokušati ublažiti.

Argument „nemam za šta da plaćam savjest“ je smiješan, jer ja lično poznajem dobročinitelje koji nemaju šta da plate.

Argument "ovo je glupa moda" također je hereza: ako glupa moda malo ublaži patnju, to je ispravno. Takav argument se ne može opravdati pred nekim ko zna šta je bol, nespremnošću da je ublaži - i znam.

Čudno je da je, umjesto samorazumljivog i samorazumljivog zaključka o mojoj potpunoj bešćutnosti, obmani, licemjerju i opsesiji-u-velikom, Avdotya Smirnova iznenada napravila potpuno neutralan u uvjetima takvog nokauta (sjetite se - poanta programa je zgaziti gosta i predstaviti mu barem moralno čudovište) zaključak o mom strahu od neuspjeha, prljavštini života i stvarnosti općenito, i kao rezultat - o želji da se sakrijem od života.
Pa, kad bi znala šta je posao analitičara, zajedno bi se nasmijali, ali smijeh u prazninu je poput pijenja s ogledalom. Općenito, ovaj mi je humanizam ostao neshvatljiv (možda, usput, zaista nije razumjela nešto u meni i iskreno je pokušala shvatiti - ona je osoba interno cijela i u sebi, čini se, iskrena; iako je u ovom slučaju uspjela je i u ovom razumijevanju kako je Tolstoj uspio razumjeti Sovjetski Savez).

Ali ne radi se o njima, već o meni. Zaista nisam razumjela do samog kraja emisije zašto se ne bavim dobrotvornim radom.

I to sam shvatio tek na povratku iz studija.

Ispostavilo se da je sve vrlo jednostavno: bavim se dobrotvornim radom, nikad to nikad u sebi ne zovem - zovem to radom, jer je tako dostojnije.

Ali u suštini to je dobročinstvo: zarada novca za mene i moju porodicu oduzima mi u prosjeku dva sata dnevno. Sve ostalo - šest puta više - zahtijeva rad na normalizaciji svijesti društva i prikupljanju novca za to.

Već četvrt vijeka (i to već toliko radim) dobro osjećam granice mogućeg. To ne donosi novac (i druge mogućnosti), ali ga oduzima. Ne daje utjecaj i moć (pogotovo sada, kada mašete repom - i zlatni tok će zazvoniti, pa svaku zarez provjeravate Krivičnim zakonikom). Samopoštovanje ne utješi - jer previše dobro vidite uzaludnost napora. Ne daje nadu - budućnost je otprilike jasna - i, štaviše, ne dopušta da se racionalno pobjegne, kako to razum zahtijeva. To nije ugodan oblik samoizražavanja - mnogo su me zadovoljniji drugi oblici (barem oni u kojima nose njušku preko stola u jednom ili drugom obliku, ne jednom sedmično, ali rjeđe).

Općenito, s gledišta logike, ovo je čvrsto „ne“.

Jer ovo je dobročinstvo: isti socijalni porez.
Samo što je plaćen na radnom mjestu - na svom mjestu u ovom životu, a ne na tuđem, u šta su pokušali da me uguraju.

No, činjenica da nisam imala vremena shvatiti, a još više sve to izraziti u eteru, predstavljajući se kao potpuno asocijalan tip, samo je manifestacija profesionalnosti Avdotye Smirnove.

Najviši.

Što u meni, kao i svaki profesionalizam, izaziva estetsko oduševljenje, poštovanje i žeđ za temeljitim proučavanjem tehnologije.

Hvala na lekciji - otišao sam učiti.

Srećni su oni koji su u svakom trenutku velikodušni. - Psalam 106: 3

Dobročinstvo pretvara materiju u duh, pretvara novčić u plamen. - Rebe

Zašto bismo trebali raditi u dobrotvorne svrhe?

Milostinju mi ​​smatramo vrlinom koja je postala dio suštine našeg života, cijelog našeg društva.

Da bismo odgovorili na ova pitanja, moramo se zapitati je li velikodušnost dio ljudske prirode, poput sebičnosti. Kako uravnotežiti ove kvalitete, velikodušnost i sebičnost? Kako možete naučiti svoju djecu da budu milosrdna? Koliko često biste trebali raditi u humanitarne svrhe i kako? Zar to ne biste trebali učiniti anonimno? I prije svega, čemu dobročinstvo zapravo služi za nas same, za one kojima je potrebno i za cijelo društvo?

Možda je najmudrije jednostavno biti milostiv i ne razmišljati o razlozima za to, kao što mnogi misle. Međutim, što bolje razumijete pravu dinamiku davanja, to je više možete njegovati u sebi, svojoj porodici i prijateljima. A veća filantropija može dodati smisao vašem životu. Kao što je rečeno: „Onaj ko teži ka ljubavi i velikodušnosti nalazi život, pravdu i dobro ime“ (Knjiga Mudrih izreka 21:21).

Potreba za dobrotvornim radom.

Milosrđe je jedan od najjednostavnijih i ujedno najsavršenijih načina da se pomogne pročišćenju materijalnog svijeta, sjedini s našom braćom i Bogom. Dobrotvornost nam pomaže da ispunimo svoju misiju u svijetu. Uz njegovu pomoć uspostavljamo jedinstvo u podijeljenom svijetu.

Dobročinstvo nam omogućava da produhovimo materijalne stvari, da ostvarimo svoje uzvišene namjere. Svemogući je mogao jednako raspodijeliti bogatstvo među svim ljudima. Ali, kako kažu naši mudraci, "Da su svi bogati ili siromašni, ko bi bio velikodušan?" (Midrash Tanchuma u Mishpotimu, 9). Baš kao što nam Bg nastavlja pružati svaki trenutak, svaki dan na zemlji, milosrđe nam omogućava da dajemo i time postajemo slični Bg-u. Upamtite, novac koji dajete siromasima nije vaš. Bg vam ih je pozajmio kako bi vam dao mogućnost davanja. Blagoslovivši nekoga s više novca, istovremeno ga blagoslivlja s mogućnošću i privilegijom da daje više, da bude sličniji Bogu.

Stoga dobročinstvo treba činiti tiho i skromno. Bogat čovjek koji pomaže siromahu ponosnim zrakom, zamišljajući da čini veliku milost, duboko se vara. U ovom slučaju milost je ispao on, bogataš. Razumijevanje ove činjenice daje dobrotvornom činu posebno značenje, poseban značaj.

Bg je stvorio svijet kao složen sistem davanja i uzimanja. Cijelo naše postojanje temelji se na ovoj vezi. Na primjer, biljkama je potreban ugljični dioksid koji ljudi izdišu, a ljudima kisik koji biljke proizvode. Dobrotvor je jedan primjer ovog modela: davalac i primalac trebaju jedni druge. U isto vrijeme, „siromah čini više za bogataša nego bogataš za siromaha“, kažu naši mudraci (Midrap! Raba na Vayikra, 34: 8).

Dobročinstvo je čin potpune pravde. Naravno, odgovornost za vlastiti život stavljate na prvo mjesto. No, može li vaše blagostanje biti dragocjenije od najhitnijih potreba vašeg susjeda? Možete li težiti najvišem nivou intelektualnog i duhovnog razvoja kada vaš susjed treba savjet o hitnim pitanjima?

Kolika je moć novca?

Od svih oblika dobročinstva, najefikasniji je pomoć novcem. Mnogi svoju vrijednost mjere novcem koji imaju. Budući da se toliko vremena, rada i energije ulaže u stvaranje novca, ono odražava samu životnu energiju. Korištenje novca u dobrotvorne svrhe izražava najcjelovitiji oblik davanja i poboljšanja fizičkog svijeta. I ovaj svijet je, po svojoj prirodi, orijentiran na sebe.

Neki vjeruju da su samo oni odgovorni za svoj uspjeh, da je to osigurano njihovom inteligencijom, poslovnim kvalitetima. Ovo je test bogatstva, ozbiljan test i ne dozvolite sebi da vas prevari. Morate zapamtiti da vam je Bg taj koji vam daje mogućnost da postanete bogati. Bez ovog razumijevanja, novac se pretvara u simbol sebičnog "ja", u moderno "zlatno tele".

To ne znači da uspjeh nije rezultat vaših napora. Naravno, trebali biste se potruditi da uspijete, a ne sjediti i čekati da to padne na vas. Ali morate shvatiti da se bogatstvo stvara blagoslovom B -ga, a zatim i vašim naporima. Svaki iskusni biznismen zna da u našem svijetu ni planiranje ni naporan rad ne garantuju uspjeh.

Snaga dobročinstva je u tome što nas sprječava da potonemo u sebičnost. Bez sumnje, plemenita djela su dobra sama po sebi, uzdižu dušu. Što se tiče doniranja novca u dobrotvorne svrhe, ovo je najefikasnije sredstvo za produhovljivanje materijala, dajete dio svega što jeste - svojih sposobnosti, napora, ambicija, saosjećanja.

Novac takođe može postati katastrofa, prokletstvo. Ne utjelovljujući materijal, oni, poput bogatstva, po svojoj prirodi nisu stalni, promjenjivi, mogu samo izazvati tjeskobu. Bez obzira na to koliko novca imate, nikada niste sigurni da je dovoljno ili da ga nećete izgubiti na ovaj ili onaj način.

Kada ispravno upravljate svojim novcem i shvatite zašto ste ga dobili, taj novac postaje blagoslov. Ako svoje bogatstvo koristite u dobrotvorne svrhe za sljedeću generaciju, umjesto da ga trošite na hirove trenutka, vaš novac postaje vječan.

Rabin iz malog grada skrenuo je pažnju na činjenicu da neke ljude koji žive u njegovoj blizini hvata žeđ za akumulacijom bogatstva i to često čine na tuđi račun. Rabin je pozvao te ljude kod sebe da im kaže sljedeće: “Ljudska sreća je poput kotača koji se okreće. Onaj koji sjedi iznad volana i smije se, budala je, jer ako se točak okrene, može biti niži od onog kome se smijeo. Svako ko je ispod ovog točka i žali se na svoju sudbinu, takođe je budala. Zaista, u danom trenutku on je na najnižoj tački, ali sljedećeg trenutka sreća se može okrenuti prema njemu. Obojica moraju shvatiti da je sreća prolazna "samo jedno vrlo djelo traje vječno".

Kako biste trebali raditi u dobrotvorne svrhe?

Novčanu pomoć treba pružiti onima kojima je potrebna. Živimo u materijalnom svijetu u kojem se sve što je potrebno za opstanak može kupiti samo za novac. Ali dobročinstvo nadilazi davanje novca. Možete posvetiti svoje vrijeme, dati savjet, pokazati simpatiju prema usamljenoj osobi, pozvati je na večeru. Duhovno dobročinstvo je izuzetno važno, ono može vratiti u život osobu kojoj je potrebna podrška.

Čak i ako neko učini dobrotvorni čin iz sebičnih razloga ili nevoljko, cilj dobrotvornog čina je postignut, jer pomoć prima onaj kome je potrebna. Iako, naravno, ovo nije optimalna dobrotvorna organizacija. Bolje je davati milostinju od srca, a još bolje, ako je moguće, anonimno. Ovo posljednje je posebno važno u slučajevima kada pomoć može osramotiti osobu u nevolji ili je sramiti.

Najviši oblik milosrđa je nešto što se uopće ne može smatrati milosrđem. On predviđa stvaranje takvih uvjeta kada osoba u nevolji više neće morati da se obraća nikome za pomoć. Svojoj porodici možete osigurati sve što vam je potrebno tokom cijele godine, na deset ili dvadeset godina. Ovo je definitivno dobro djelo. Ali koliko bi milostivije bilo omogućiti glavi ove porodice posao, ponuditi mu zajam ili druga sredstva koja bi omogućila osobi u teškoj situaciji da stane na svoje noge, povrati ponos i samopoštovanje.

Što se tiče brojki, može se činiti da dobrotvorno djelovanje pogoršava financijsko stanje osobe. Ali ako prepoznamo da je Božji blagoslov primarni izvor bogatstva, tada bi milosrđe trebalo gledati kao najmudrije ulaganje kapitala. Osoba koja je imala finansijskih poteškoća trebala bi povećati svoj doprinos u dobrotvorne svrhe, tada može računati na blagoslov B -ga. „Platite desetinu da biste mogli napredovati“, kažu naši mudraci (Talmud, Taanis, 9a). Dobročinstvo otvara put za primanje bogatstva s neba. Zaista, prije nego što odredi u kojoj mjeri će blagosloviti osobu, Bg često promatra koliko daje od bogatstva koje već ima za potrebe drugih.

Dobročinstvo nas obogaćuje ne samo materijalno, finansijski - ono hiljadu puta obogaćuje naš um i srce. Kada se bavite dobrotvornim radom (čak i ako to uključuje žrtvovanje sat vremena ili čitavog dana i mislili ste da si to ne možete priuštiti), otkrit ćete da ste od dodatnog blagoslova primili mnogo više nego što biste očekivali bez „gubljenja vremena . ” I shvatit ćete koliko je važno biti velikodušan uvijek i svugdje, pružiti pomoć u bilo kojoj situaciji. Ne iz dužnosti, već iz želje da budete velikodušni, slični Bogu.

Naša generacija treba jačati dobročinstvo na svaki mogući način. Živimo u eri koja je materijalno dovoljno prosperitetna, dok smo duhovno siromašniji nego ikad. Čak i najzaštićeniji od nas trebaju ljubav i prijateljstvo.

Pomoć bližnjemu trebala bi postati stalni dio našeg života. Oni koji su blagoslovljeni velikom srećom trebali bi moći ne samo da je koriste u lične svrhe, već i da daju.

Postoji mnogo načina za poticanje redovitih donacija, ali veličina nije toliko važna. Ugradite kasice -prasice u različite prostorije vašeg doma, na radnom mjestu, u automobil. Naučite svoju djecu da pomažu drugima u novcu, da posvećuju vrijeme onima kojima je to potrebno. Preduzeća bi trebala njegovati dobrotvorne aktivnosti redovnom distribucijom novca i robe od svojih zaposlenih onima kojima je potrebna. Obrazovne institucije bi trebale učiniti isto sa svojim učenicima. Čak je i simboličan dar, koji se sastoji od nekoliko sitnih novčića, bitan.

Svi moramo tražiti nove oblike davanja i dijeljenja. Sve dok postoje oni kojima je to potrebno, dužni smo im pomoći, ne samo zbog njih, već i zbog nas samih, jer smo po svojoj prirodi davatelji. Čak i da na zemlji nema ljudi kojima je potrebna hrana ili novac za plaćanje stanovanja, uvijek bi bilo mjesta za podršku, inspiraciju.

Pogledajte oko sebe i zapitajte se: Šta mogu učiniti da pomognem drugoj osobi? Ne brinite ako niste u stanju biti velikodušni koliko biste željeli ili ako nemate dovoljno slobodnog vremena koje možete dati drugima. Ništa nije premalo i ništa nije preveliko.

Prilagođena prezentacija.

Iz knjige "U život pun smisla"

Bez obzira na to koliko izvještaji guvernera zvučali ružno, u stvarnom životu budžeti mnogih regija nedostaju, a novac se troši samo na vitalna pitanja. U ovom slučaju ne ostaje mnogo, ako uopće postoji, za razvoj. Za poređenje: prihodna strana budžeta Moskve Zakon o budžetu grada Moskve za 2018. i planski period 2019. i 2020. godine sa skoro 24 O regionalnom budžetu za 2018. i za planski period 2019. i 2020. godine puta više nego u Saratovskoj regiji, 20 "O izmjenama i dopunama zakona Primorskog teritorija" O regionalnom budžetu za 2018. godinu i razdoblju planiranja 2019. i 2020. godine- nego na Primorskom teritoriju, na 9 O izmjenama i dopunama Zakona Sverdlovske regije "O regionalnom budžetu za 2018. i planskom periodu 2019. i 2020."- nego u regionu Sverdlovsk.

Posao je zainteresiran za razvoj regija ne samo iz altruističkih razloga. Pomažući sebi osigurava ugodnije radno okruženje.

Anastasia Lozhkina

Direktor Odjela za razvoj i prikupljanje sredstava dobrotvorne fondacije Aritmetika dobra.

Održivi razvoj regija prisutnosti važan je za poslovanje. Ulaganjem u obrazovanje i socijalizaciju siročadi, posao formira buduće osoblje, pomaže u smanjenju kriminala i jačanju ekonomije u regionu.

Osim toga, kada preduzeće tvrdi da je uključeno u društveno pitanje, ono stvara status društveno odgovornog brenda. U skladu s tim, formira se dublja emocionalna interakcija s potrošačem.

Konačno, uključivanje zaposlenih u rješavanje socijalnog problema razvija sposobnost dijeljenja, i ne samo novca, već i vještina, i promovira koheziju tima. Projekt "Move" PepsiCO -a i Fondacija Aritmetika dobra može se navesti kao uspješan slučaj. Zaposleni se bave sportom, vrijeme treninga pretvara se u sredstva koja idu za razvoj sportskih sekcija i obrazovnih programa u regionalnim sirotištima.

2. Formirajte HR marku

Unatoč činjenici da tržište u većini slučajeva pripada poslodavcu, koji bira između nekoliko kandidata, sada to također nije kopile. Oni procjenjuju ugled kompanije, čitaju recenzije o njoj, gledaju kako se njeni predstavnici ponašaju na internetu. Talentovani, sposobni zaposlenici mogu si priuštiti da biraju između nekoliko prijedloga. I postoji razlog za vjerovanje da će izabrati kompaniju s dobrom reputacijom.

Učešće u dobrotvornim organizacijama pokazuje da je najvišem rukovodstvu kompanije stalo. On vidi ljude kao ljude, a ne samo kao potrošni materijal koji pomaže u zarađivanju novca, i spreman je podijeliti resurse kako bi pomogao.

Anna Leonova

Specijalista za internu komunikaciju ICL Services.

Dobrotvornost može riješiti nekoliko poslovnih problema. Prije svega, to je rad s korporativnom kulturom. Konkurentska prednost u smislu marke poslodavca također igra ulogu.

Mlađa generacija želi preuzeti nove uloge volontera, kustosa i voditelja projekata. Sve češće biraju stabilne kompanije s aktivnim društvenim položajem, što pokazuje da su spremne za provedbu svojih inicijativa. Dokazano je da što je veća uključenost zaposlenih ne samo u proces rada, već i u društveni život kompanije, veća je produktivnost i finansijski učinak kompanije. I manja fluidnost.

To je posao dobre interne komunikacije na djelu. Indirektni troškovi zapošljavanja su također smanjeni. Ako je poslodavčeva marka pozitivna, mnogo je lakše dobiti više vanjskih preporuka prilikom prijave za posao.

3. Pokažite stabilnost i pouzdanost

Da postoji Maslowova piramida za kompanije, filantropija bi bila vrlo blizu njenog vrha. Teško je nositi se s tim ako osnovne potrebe nisu zadovoljene: nema stabilnog prihoda, problema s osobljem ili partnerima.

Učešće u dobrotvornim organizacijama govori da je organizacija zdrava, a njeni zaposlenici imaju vremena i resursa da razmisle kako pomoći nekome drugome, a da se pritom ne osjećaju izostavljeno.

Valeria Belentsova

Rukovodilac projekta dobrotvornog fonda "Tačka podrške".

Društvena odgovornost pokazuje stabilnost i pouzdanost organizacije. Zaposlenik kompanije kojoj je stalo do društva lojalniji je poslodavcu: učešće tima u dobrotvornim akcijama može uzrokovati ne samo emocionalnu vezanost, već i "ovisnost". Jedan od top menadžera partnerskih kompanija jednom nam je priznao da im je važno da zaposlenici razumiju: rade u organizaciji koja ne samo da prima, već i daje.

Dobrotvorna fondacija Pivot Point za podršku paraolimpijcima sada ima četiri gotova alata za razvijanje društveno odgovornog poslovanja u bilo kojem poslu, uključujući kupovinu dobrotvornih suvenira kao korporativni poklon, na primjer majicu s citatom „Izgubili ste ruke? Podignite šipku ", tanjiri sa otiskom" Jeste li jeli ukusno? 40 puta ”i drugi ili odbijanje kupovine korporativnih suvenira za praznik u korist pobjeda paraolimpijca.

4. Razvijte odnose povjerenja sa svojom publikom

Preduzeća mogu izgraditi lojalnost publike na mnogo načina, a dobrotvornost je jedan od njih. Trenutni i potencijalni klijenti razumiju: kompanija vidi koji problemi postoje u društvu i spremna je pomoći u njihovom rješavanju.

Elena Bershadskaya

Menadžer za odnose s javnošću EGIS-RUS LLC.

Dobrotvorne aktivnosti naše farmaceutske kompanije doprinose razvoju odnosa povjerenja s našom publikom - zdravstvenim radnicima, pacijentima, društvom u cjelini. "EGIS" je već dugi niz godina organizator i sponzor obrazovnih programa za liječnike i pacijente, a odnedavno i pokretač partnerskih dobrotvornih projekata i volonterskih akcija.

Jedan od naših dobrotvornih projekata je sveruska kampanja „Kupite za dobro“, koja se u partnerstvu s KBF Katren provodi od 2015. Ima za cilj poboljšanje kvaliteta života djece u sirotištima. Ove godine, u okviru nje, provedena je obrazovna inicijativa: u 19 dječjih ustanova ginekolozi su održali predavanja o ličnoj higijeni djevojčicama.

5. Izgradite korporativnu kulturu

Društvena odgovornost važan je dio korporativne kulture. Uobičajen koristan uzrok može učinkovito okupiti tim jer izaziva snažan emocionalni odgovor.

Yana Kotukhova

Direktor za odnose s vladom i vanjske komunikacije za zemlje EAEU -a Servier.

Farmaceutsko poslovanje, koje je direktno povezano sa životom i zdravljem ljudi, u početku podrazumijeva povećan nivo odgovornosti prema društvu i dodatne moralne i etičke obaveze. Stoga kompanija Servier učestvuje u raznim filantropskim projektima.

Tako smo ove godine postali partneri međunarodne dobrotvorne fondacije "Majica daje život", čija je glavna ideja da poznati sportaši-prvaci bolesnoj djeci daju neku vrstu "naboja za pobjedu", uče ih da se bore i nikad ne odustaj.

Učešće zaposlenih u dobrotvornim i društvenim projektima nije samo važno i efikasno oruđe za razvoj i jačanje intrakorporativnih odnosa, već i vrsta moralne i etičke viljuške koja omogućava izgradnju i održavanje korporativne kulture organizacije na potrebnom nivou. visoki nivo.

6. Dosljedno prenosite svoju misiju publici

Publika koja plaća sve više naginje odgovornoj potrošnji. Ponekad je jedan neuspješan dovoljan da izazove skandale na mreži i niz obećanja da više nikada neće koristiti usluge "krivih".

Druga krajnost su kompanije koje ne samo da govore o svojim vrijednostima, već i djelima dokazuju da vjeruju u njih, a ne samo da jašu hype val. Time se jača lojalnost kupaca, za koje je vjerojatnije da će izabrati organizaciju koja se pamti ne samo po agresivnom oglašavanju.

Peter Mlatechek

Generalni direktor NIVEA-e u Rusiji.

Prilikom implementacije društvenih projekata, kompanije nastoje reći publici o svojim vrijednostima. Dakle, glavna misija NIVEA-e je briga. Na osnovu toga je "Glasajte za svoje klizalište!" Ovo je prilika da se pokaže briga za dobrobit stotina porodica.

Takmičarski izbor za rekonstrukciju klizališta zasnovan je na prijavama učesnika. Obnovljena hokejaška i klizališta već su se pojavila u 12 gradova umjesto napuštenih "loža". Ove godine NIVEA je zaprimila 327 prijava iz 130 gradova.

7. Pomozite publici

Društvena odgovornost preduzeća nije samo da si pomognu, već i da motivišu publiku da to učini. Mnogi ljudi bi željeli učestvovati u dobrotvorne svrhe, ali ne znaju kako. Kompanija kojoj vjeruju može im dati alat za to.

Grigory Melikov

Voditeljica nakitnog studija GM Jewel.

S idejom dobročinstva upoznao sam se prije par godina, kada su prijatelji mojih prijatelja dobili sina kojem je bila potrebna stalna medicinska pomoć. Momci su skupili novac za operaciju djeteta, i to je pomoglo. Shvatio sam kako vas nekoliko kapi puni vode i kako jedan skromni prijevod pokreće lanac dobrote i podrške.

Tada je došla ideja o mjesecu dobrih djela u mom ateljeu za nakit. Jednom godišnje slala sam svojim stalnim kupcima ekskluzivnu ponudu: bilo koji proizvod sa popustom, a osim toga slala sam sredstva od svakog stvorenog nakita za pomoć djeci. Kad biste samo znali koliko kupaca želi biti uključeno u ovo!

U ljeto 2018. godine počeo sam stvarati nakit od čije se prodaje fiksni dio sredstava šalje u Kuću dječjeg hospicija sa svjetionikom. U cijeni proizvoda postoje samo dva parametra: trošak proizvodnje i fiksni dio koji će se prenijeti u fond. Ručna izrada je moj poklon kupcima. U očekivanju pitanja, reći ću: suvenirnica "Kuća s Majakom" nema pravo prodavati nakit, pa je implementacija i logistika zadatak mog studija i moja lična odgovornost.

Sve zadatke koje poduzeće rješava uz pomoć dobrotvornih organizacija, njegov najočitiji učinak je pomaganje onima kojima je to potrebno. Kada dobročinstvo nije epizodne prirode, već je ugrađeno u korporativnu kulturu kompanije, omogućava vam sustavno rješavanje akutnih problema.

Dobročinstvo ili dobročinstvo. Sam Gospodin je vrlo detaljno govorio o tome kako činiti milostinju, kojim načelima se treba voditi i kako zadržati svoje srce. Stoga ne biste trebali sami nešto smišljati. Sve je već rečeno.

"Svako dobro djelo i svaki savršeni dar silaze odozgo, od Oca svjetla ..." (Jakov 1:17).

Dakle: dobra djela su jedno od glavnih djela u životu kršćanina.

"Blago milosrdnima, jer će se smilovati" (Matej 5: 7).

I opet: "Pazi da ne činiš milostinju ljudima kako bi te vidjeli ..." (Matej 6: 1).

„S vama, kad činite milostinju, neka vaša lijeva ruka ne zna šta vaša desna radi ...“ (Matej 6: 3).

Ovo su osnovni principi kojima se kršćanin treba voditi, koji želi činiti dobra djela i istovremeno primati nagradu ne od ljudi, već od Boga, a još bolje, koji želi činiti dobra djela ne radi nagrada, ali za ljubav Božju.

S ovim je sve jasno, reći će neki. Neko će reći da to radim, a Gospod zna moja djela, svi su ispred njega, a ne pred ljudima. I to će biti ispravno.

Sada o zakladama, dobrotvornim zakladama. Kako se oni odnose prema svim ovim biblijskim načelima. Mnogi sada kažu da zašto sva ta sredstva nisu potrebna, sve je to trgovina i profit. Bolje je pružiti ciljanu pomoć iz ruke u ruku. Iskustvo pokazuje da to govore ljudi koji ili ne žele činiti dobra djela i pravdati se na tako lukav način, ili ne razumiju sam princip rada zaklada, ne razumiju njihovu neophodnost.

U ovom članku ne želim ni na koji način omalovažavati značaj lične ciljane pomoći, samo želim objasniti važnost rada dobrotvorne fondacije. Želim da ljudi shvate prednosti oba oblika dobročinstva. I naravno, tako da ne prosuđuju ono što ne znaju i o čemu malo znaju.

Odmah ću rezervirati da mi, kao temelj, „trubimo“ o svojim djelima, ali ne da bismo dobili pohvale od ljudi, već zato što dobročinstvo činimo tuđim rukama, stoga smo dužni prijaviti donatori.

Dvije grinje ili konopac svijetu

Da, pružiti ciljanu pomoć ili, kako kažu, pomoć iz ruke u ruku, isto je milosrđe i dobro djelo o kojem Gospod govori. Ali postoje neke nijanse.

Prvo, da biste pružili ciljanu pomoć, morate imati značajna sredstva kako bi ta pomoć zaista bila od pomoći. Na primjer, siromašnoj porodici možete donijeti paket namirnica ili čak kupiti potrebnu odjeću, ali možete li popraviti u njihovom stanu ili im čak kupiti mjesto za život, kupiti im automobil ili aparate ili platiti skupe medicinske usluge tretman? Najvjerojatnije, obična osoba to neće moći učiniti.

Stoga ovdje može doći u pomoć takva dobrotvorna struktura kao zaklada u koju stižu sredstva raznih ljudi. Princip rada bilo kog fonda je svijet sa koncem, gola košulja.

Vratimo se sada Evanđelju. Kad je Hrist gledao kako ljudi unose donacije u riznicu, sjetimo se šta je rekao o dvije grinje siromašne udovice. Upravo grinje, čije je duhovno značenje Gospod posebno naglasio, vrlo često dolaze u naš fond. Vrlo često se pedeset ili sto rubalja umirovljene bake prebacuje kod nas sa molbom da pomognemo jednoj ili drugoj porodici.

Takve grinje se uvijek dotiču dubine duše. A ako pedeset ili sto rubalja za određenu porodicu ne čini razliku, to je razumljivo, onda je za donatore takvih iznosa velika duhovna korist, a za naše štićenike upravo se to događa sa svijetom.

Druga stvar: fond je vrsta garanta da će pomoć zaista doći ljudima koji trebaju, a ne prevarantima. Ljudi koji doniraju svoja sredstva ipak ne žele da ih koriste nepošteni izigravači. A puno je takvih ljudi koji žele lak novac.

Pomozite, mi sami nismo lokalci

Da, zato moramo imati osoblje zaposlenika i volontera kako novac koji nam je povjeren za one kojima je pomoć potrebna ne završi u rukama onih koji nisu iz lokalne zajednice. Postoji mnogo takvih sumnjivih žalbi. Pravi prevaranti često zovu, pričaju neku dugačku tužnu priču: cijela porodica je smrtno bolesna, kuća je izgorjela, istjerani su iz stana. Neki imaju toliko bogatu maštu da je vrijeme za pisanje avanturističkih detektivskih priča.

Obično se takvi ljudi oslanjaju na prolazno sažaljenje, takozvane "priče namijenjene budali". Štoviše, žrtve takvih izbjegavanja u pravilu nisu fondacije, već oni vrlo dobrodušni i lakovjerni ljudi koji su navikli ne vjerovati zakladama, već pružati pomoć svakome ko to zatraži.

Pri površnom pregledu, obmana se brzo otkriva, a ljudi iznenada nestaju.

Postoje složeniji slučajevi u kojima se neki lukavi tipovi kriju iza imena i priča stvarnih ljudi. Opet, ček odmah otkriva prisustvo obmane. Odnosno, sakupljaju za potrebe udovice s mnogo djece ili bolesnog oca, kažu da imaju različite blagoslove za ovu aktivnost, obično su vrlo uvjerljivi i uporni. Oni prikupljaju donacije, ali ovoj porodici ništa ili gotovo ništa ne dolazi. Kad počnete provjeravati njihove aktivnosti, ponašaju se vrlo agresivno, kategorički odbijaju dati kontakte svojih "štićenika" pod raznim izgovorima da nema potrebe uznemiravati bolesnog svećenika ili tugu udovicu.

Postoji i treća kategorija - to su ljudi kojima je zaista potrebno ili im je jednom bilo potrebno, ali su zaneseni prikupljanjem sredstava kao nekom vrstom posla. Takvi ljudi dogovaraju čitave kampanje za prikupljanje sredstava na Internetu, traže masovne hitne reposte i reposte. Oni objavljuju informacije o sebi gdje god je to moguće na raznim web stranicama i resursima, pišu pisma komercijalnim i dobrotvornim organizacijama. Ovo je još teže provjeriti, mislim provjeriti za običnu osobu.

Ljudi vjeruju repostovima misleći da informacije dolaze iz prve ruke te da korisnik koji objavljuje informacije i detalje na svojoj stranici na društvenim mrežama zasigurno zna što objavljuje. Ovo je zamka. Odnosno, klikom na ponovni post, svi misle da su informacije pouzdane i provjerene prije mene.

Opet, fondacija mora učiniti puno posla kako bi shvatila koliko je ovoj porodici potrebno, da li zaista imaju problem, i zato su ljudi toliko aktivni u mrežama, ili su samo profesionalne grupe za pomoć.

Dogodi se da se prikupljanje sredstava zapravo najavi za određenu porodicu, ali kad je primljeni iznos već prikupljen, ljudi se ne mogu zaustaviti. Neki iskreno pišu da je iznos prikupljen, ne šalju više, pomažu drugima u nevolji, dok drugi nastavljaju prikupljati novac iz navike, iz inercije, iz straha da će opet biti na ivici siromaštva ili izvan njega. želja za dobro uhranjenim, lakim životom. Ovo pišem ne da bih nekoga osudio, već da objasnim šta fondacije zapravo rade, koji posao treba učiniti kako bi se razumio stepen potrebe onih kojima je potrebna.

A za to se fond također mora baviti papirologijom, prije svega prikupljanjem dokumenata koji potvrđuju identitet onih koji traže pomoć i stupanj potrebe. Inače, u fazi prikupljanja dokumenata mnogi potencijalni štićenici iz nekog razloga nestaju. A onda slijedi lični poznanik, pridružuju se volonteri koji odlaze u posjetu porodici, upoznaju se, vide, kako kažu, svojim očima na stanje u porodici. Neću dodatno zamarati čitatelja tehnikama provjere. Ovo sam napisao samo zato da ljudi shvate da provjeravanje informacija nije nimalo lak zadatak.

Naše porodice

Podsjećam vas da je naša fondacija specijalizirana za pomoć udovicama svećenika i nekim svećeničkim obiteljima koje se nalaze u teškim životnim situacijama.

Osobno naša fondacija radi na principu neformalne pomoći. Pokušavamo saznati što je moguće više podataka o određenoj porodici. Zaista neformalna pomoć uključuje neformalne odnose sa našim korisnicima. U skladu s tim, pomoć se pruža i mjesečno i čisto ciljano.

Šta je Target? Pa, ovo je, na primjer, kada trebate kupiti automobil, jer u ovoj situaciji u ovoj porodici automobil nije luksuz ili čak prijevozno sredstvo, već vitalna jedinica. Imali smo slučajeve kada smo kupovali automobile za udovice, pomagali u prodaji starog automobila. Često sama žena s mnogo djece ne može prodati automobil; može je prevariti i dati joj cijenu znatno nižu od tržišne.

Ovdje ne raspravljam hipotetički, već na konkretnom primjeru, kada je automobil kupljen za jednu udovicu, njen stari automobil, koji je ostao od oca, u isto vrijeme je prodan. Morao sam kupiti dobar, sa najboljom kombinacijom cijene i kvaliteta, provjeriti u servisu, kupiti zimske gume, odvesti ovaj automobil do njenog grada. Ovaj veliki posao obavila je fondacija i volonter koji je aktivno pomagao, išao na oglase, gledao automobile ...

Porodice zaista postaju naše... Dakle, na primjeru automobila možete jednostavno prevesti razliku u novcu i reći majci da prodajete stari i kupujete novi. Ali ja ću ponoviti ovaj posao, žena to ne može učiniti.

Ili evo još jednog primjera sa gradilištima i graditeljima. Potrebno je popraviti ili izgraditi, a opet je ženi teško sve to učiniti sama, čak i ako ima financijskih mogućnosti. I radnici, videći bespomoćnu poziciju svojih kupaca, mogu to iskoristiti i postaviti cijenu veću nego što zaista jest. Stoga morate provjeravati, kontrolirati i opet je ovo rad fonda.

Htio bih reći o donatorima. Među donatorima nisu samo bake penzionera, one koje donose biblijske priloge za siročad, već i vrlo bogati ljudi. Oni, s puno brige i briga, ne mogu nikome pružiti ciljanu pomoć, nisu u mogućnosti tražiti automobil ili stan na tržištu, mogu pružiti materijalnu stranu problema i svu rutinu , sve provjere, rad s dokumentima idu zaposlenicima fonda. ... Tako je bilo i s kupovinom stanova za udovice. Kada je dobrotvor dao potreban iznos za kupovinu stana, zatražio je od fondacije da izvrši ostatak posla. I uspjeli smo.

Stoga su temelj i naša odjeljenja gotovo kao jedna porodica. Čestitamo jedni drugima praznike, radujemo se radostima, i što je najvažnije, imamo zajedničku molitvenu podršku. Ako se nekome nešto dogodi, majkama odmah šaljemo mailing listu sa zahtjevom za molitvom. I naravno, majke se mole za naše dobročinitelje, koji podržavaju rad zaklade. Zajednička molitva je najvažnija stvar.

Stvari: ili ste fond, trebali biste

Takođe bih hteo da kažem o stvarima. Zašto pokrećem ovo pitanje? Zato što ljudi često pridaju veliku važnost prikupljanju različitih stvari. Neki misle da je to gotovo najveća stvar u dobrotvorne svrhe. Odnosno, neko se želi riješiti smeća, a u isto vrijeme pomisliti da je učinio milostinju, koristio jadnika sa svojim starim krpama. Zašto pišem tako bezobrazno o ovome? Odmah ću reći da nisam protiv dobročinstva sa starim stvarima, ako se pitanje tiče isključivo beskućnika. Da, za beskućnika je, recimo, star, ali topao i kvalitetan kaput od vitalnog značaja i nije mu važno što ima dvadeset godina, nosi se na leđima i odavno je izašao iz mode.

Ali naša fondacija se ne bavi beskućnicima i, shodno tome, ne bavi se polovnom odjećom, jer imamo majke i njihovu djecu, a ne skitnice.

Međutim, vrlo često zovu i kažu nešto poput sljedećeg: Spakirao sam svoje stvari, šteta je baciti ih, želim ih prenijeti u vaš fond. Kažemo da se ne bavimo rabljenim stvarima - vrijeđaju se: zašto ste fond, dugujete.

Objašnjavamo da se stvari mogu odnijeti na gomilu smeća ili na stanicu, onima koji će vam ih rado uzeti. Opet su uvrijeđeni: ali ne želim biti beskućnik, želim donirati majkama, a počinje nabrajanje grimiznih jakni, čizama "zbogom mladosti", spavaćica i kombinacija i drugih stvari ... "Vi ste temelj "spusti slušalicu.

Ne razumijem zašto, ako smo fond, onda bismo trebali. Ne, mi sami odlučujemo kako i s kim ćemo raditi prema kojim principima i koju strategiju izabrati.

Postoje posebne organizacije koje prikupljaju i sortiraju takve stvari, naravno, ovo je takođe dobrotvorna organizacija i to je dobro. I to nekome treba, posebno prikupljanje i razmjena dječjih stvari, ali za to je potrebna posebna soba, posebno osoblje. Naša fondacija to definitivno neće učiniti.

Ako se bavimo stvarima, šaljemo samo nove. Imamo dobrotvore koji su nam donirali mnogo kvalitetnih i modernih stvari, u koje nije sramota odjenuti dijete. Napokon, nove stvari su drugačije.

Radost

Uvijek je velika radost učiniti dobro djelo, čak i ako ste samo posrednik. Uvijek govorim našim zaposlenicima da naša fondacija radi i da će pokušati raditi po evanđeoskom principu: mi smo robovi koji su bezvrijedni - radimo ono što treba učiniti.

Da, to treba učiniti. I učinite to, sjećajući se ovih evanđeoskih riječi, kako ne biste mnogo razmišljali o sebi, ne mislili da radimo nešto veliko ili izuzetno. Radimo ono što treba da se uradi.

Jako je radosno vidjeti naše majke, kada možemo zajedno riješiti problem, možemo pomoći. Najvažnije je neformalno pomoći, svaki slučaj je kao naš, doživljavamo ga, živimo. Radite i primate radost kao nagradu, jer se drugi osjećaju dobro ili malo bolje.